天津开发区取消编制后:变态烈焰传奇私服“官老爷”变野战军,科员竞聘成局长
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在这场竞聘中,年轻的郭纪涛最终胜出。这正应了天津经济技术开发区党委书记、管委会主任郑伟铭所说,“改革就是打破以往的条条框框,打破人员身份界限,不论资排辈,给那些想干事、能干事的人更多的机会。通过改革选出一批年富力强、能力突出、能够带领部门、引领经开区产业发展的人。”
改革激发的活力,最终将促进各开发区成为引领天津高质量发展的主力军。天津市行政学会副会长张霁星用乐观的语言,表达了对这场改革的期许:“通过改革‘鲶鱼效应’一定会显现,整体队伍思想作风一定能有一次振作!滨海新区一定能再创辉煌,成为天津乃至华北、京津冀地区经济发展的火车头!”
吴晓华深谙一组数字,也知道天津急在哪儿,“天津开发区曾连续15年占据国家级开发区综合排名榜首,但近几年连续被苏州工业园区和广州经济技术开发区超越。”这些数字同样写在了去年底商务部公布的2018年国家级经济技术开发区综合发展水平考核结果里。“‘泰达’以改革者身份登上历史舞台,以开放者的身份面向全世界,我们的初心和使命就应该是‘经济’和‘技术’,但科技创新指标下滑到第十,深深刺痛了泰达人的神经,唯有一场深刻的自我革命,才能重新激发活力。面对现实,不改革就将被历史抛弃!”天津经济技术开发区党委书记、管委会主任郑伟铭在竞聘动员大会上言辞恳切。
郭纪涛在面试中拿出了看家本领,既有对产业的理解,也有对创新项目的储备。在他看来,这个新设立的部门绝不是独立存在的,要依托包括汽车、航空航天、电子信息等在内的主导产业,应用要体现在终端产品上。“像汽车行业里的轻量化,很多都通过塑代钢和功能材料的提升来实现,‘经开区’的一汽丰田、一汽大众、长城三大整车厂,如果没有新材料的供应,那么产品升级换代就会受到严重制约。给消费者提供更好、更新的产品,也是我们开展新能源、新材料行业招商的动力。过去几年,我与行业领先企业、业界专家建立了良好的沟通联系,能够及时了解最新动向……”郭纪涛语气中透着自信。“从分配机制上,不是领工资,叫挣工资,要靠业绩去挣,多劳多得、少劳少得、不劳不得。原来我总说自己是这个局的,但现在我会说我们是这个部队的,法定机构要求我们有企业化的运营,就是要把自己放到市场中去,把握新的市场规律,跟企业在一起、跟产业在一起,野战军的野味才能出来。”
短短十分钟面试,郭纪涛把如何搭班子、带队伍,建立一个新部门的决心和未来发展方向讲得清清楚楚。从立足“经开区”、滨海新区产业定位到服务京津冀协同发展,逻辑清晰:“新能源、新材料说出来只有六个字,但是它包罗万象,不管是金属的、非金属的,氢能、太阳能、光伏等等都需要关注。前瞻性决定未来发展的潜力,学习能力是关键。”
(原标题:《观察 | 一场改革大动作,从天津出发!》)
“定了吗,定了吗?”
综合|津云·电台道工作室
把“官老爷”变成“野战军”
深入考察、反复比选,最终五大开发区,,继续留任的副主任3名,新聘任副主任21名,平均年龄44岁,较改革前整整年轻了9岁。竞争最激烈的滨海高新区管委会分管科技创新的副主任职位,比例高达105∶1。
这次改革,天津经济技术开发区下设35个部门,压缩了17个事业单位,一线招商部门从6个一下子翻倍到12个,正是突破了以往的身份、级别等诸多限制,才让一批年轻人走上舞台。
立下“军令状”,拼,就是唯一出路。“主动扑上去,别做守城司令官,通过改革把大家理想跟信念统一到发展上来,把自己放到市场中去,市场往哪里走你就敏锐地扑上去。”孙亮这样理解招商局要承担的责任。
高业辉和孙亮是天津港保税区招商局两位80后副局长,两人年龄相当、资历相当、就连从业经历都极为相似,都独立完成过不少大项目的招商引资。这次竞聘,两人都向招商局局长发起了冲击。在天津港保税区法定机构改革中,本着精简、高效、大部制的原则,设立29个内设机构,一线招商和服务企业岗位占比超过80%,所有符合条件者都可以竞争上岗。竞聘公告里最重要的一项就是提前设立了绩效考核指标,要参加竞聘就要先领下这份带着“指标”的军令状。“有一个从科员到了局长!”
改革刻不容缓,必须建立与市场直接对话的体制机制。今年2月,占天津市经济总量25%的滨海新区所属5个开发区开始推行法定机构改革,“聚焦经济职能,划转社会职能,取消编制管理,全员竞聘上岗。”这次改革涉及滨海新区近5000人。
如今,刚刚走上新岗位的郭纪涛,正忙着对标天津市和滨海新区在新能源、新材料领域的规划和方案,为局室建设制定可行性方案,“我第一份工作就在‘经开区’,经过十多年的工作积累,能够作为一个部门正职去带一支队伍去开展热爱的工作,实现自己的一些想法的时候,真的是非常幸福的一件事……”
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