“熟人社交-陌生人社交、实名社交-匿名社交的边界，早在过去两三年就完全模糊了。”关于人人App目前的产品定位，鲁葳作出了这样的判断。

他举了一个基于地理位置的“弹性社交”模式例子。以前，有的产品单纯基于地理位置做社交，仍能获得来自知名基金的投资;放到现在，基于地理位置的社交玩法已经是绝大部分产品的标配，很难再出特色。

人人App的App Store 评分

人人方面的观点是，与其纠结产品的定位和概念，不如先理顺产品是为了“强关系”，还是“弱关系”、短期关系，还是长期关系服务的。

你还能在上面找到无数有意思的大学社团和爱好者协会，找到学校、院系的公共主页。人人还是校园活动信息的集散地，只要有心，你甚至可以按图索骥参加其他高校的活动，蹭几场免费的讲座和演出。总之，人人玩得好，你的大学生活至少可以精彩50%。

2009- 2012 年的人人网是怎样的?

从表面上看，人人的核心功能没有变，依然采用类似微博、朋友圈基于时间轴的信息流推荐模式，但其内在架构和过去已经大不相同。曾经难以维护和更新的体系，正在被新的功能和产品形态慢慢替代。

“设计起来比像微信这种大众化的通讯工具要复杂一些，负担也要重一些。”鲁葳说，“我们想建设一个相对智能化、不繁琐，但是又让用户处处都感觉舒服的情景。”

“多牛有一大半的员工参与了人人项目。”鲁葳说，对于多牛传媒而言，新人人网毫无疑问是“战略级”的。

“如果原来的那套社交关系对你'有用'，老用户会很想要激活那个关系网。”鲁葳说，“一个专门服务校园的平台里面，肯定比微信、QQ等大众化平台更有效率。”

让用户吃回头草并不容易。

与之类似，不论是熟人，还是陌生人的社交模式，都变成了社交产品中的一种玩法，不再有一个完全实名或者完全匿名的产品了。

诸多社交新产品，只有人人上了微博热搜前三名。

鲁葳将这个过程称之为“边开车边换轮子”，以稳为主，用渐进的形式持续更新。现在的“正式版”人人，也绝非产品的最终形态。目前用户能看到的，主要是“深孚众望”的核心功能。

在群雄逐鹿、列王纷争的年关岁尾， 2019 年 12 月 30 日 ，新版人人App正式“官宣”。这个无数人熟悉的蓝白色身影，重新回到了社交牌桌上。

鲁葳所言的“效率”，是指社交平台帮助用户维护关系、筛选联系人分层关系的效率。比如，在微信发朋友圈的时候，不少人都要对所有微信好友打上标签、分好组才能放心。

“(朋友圈)面临的其实就是效率问题”，鲁葳表示，“如果你想满足所有人的所有需求，总有地方一定会变得低效。”

就是不能“不转不是中国人”

有一个细节也很值得注意。由于人人离开主流社交圈实在太久，许多有意愿“回归”的用户，早已忘了密码，有的还忘了账号，当年的手机号、邮箱也都不可用了。为了这些“古早”用户还能登上当年的主页，人人运营团队为此付出了“巨大的努力”，在浩如烟海的数据中想办法让用户重新登录。

以用户关系网的构建为例，人人不希望再和过去一样，单纯通过上传用户通讯录等个人资料等方式进行扩展。在人们对于隐私越来越重视的当下，“用户对这一套都有心理障碍了。”人人想用一套更加精细的机制，让用户在社交的真实度和隐私暴露程度上有所选择。

收购人人后，多牛传媒董事长王乐的人人日志

“老人人”时代的团队，也不是没有下大力气治理过低质内容，但受制于几年前技术手段和运营策略的局限，内容生态治理成效不彰，往往是“一管就死，一放就乱”。现在，人人手中能打的治理牌多了不少，也希望通过引入个人和MCN等创作者，提高优质内容的供给量。鲁葳觉得，这对于创作者来说也是机会，“新的平台内容供给不饱和，创作者也能更容易被用户发现。”

人人正式发布的第二天，也是 2019 年的最后一天，刺猬公社(ID：ciweigongshe)在人人现运营方多牛传媒奥森公园附近的办公室里，见到了多牛传媒COO鲁葳和人人项目经理孟达。与此同时，在App Store社交排行榜上，人人网力压微信、QQ、小红书等一众同类社交(社区)产品，时隔多年再次登顶应用商店排行榜首位。

社交赛道“沧海桑田”

“产品要像生命一样不断进化。”在回应此前刺猬公社对于人人的报道时，人人运营团队这样表示。孟达透露，有“很多”新的功能和玩法正在开发和筹备上线。核心功能之外，人人还有更多的想象空间。

刚刚过去的 2019 年 12 月，社交赛道迎来了全年前所未有的大爆发——腾讯连发6、 7 款年轻化的陌生人社交产品，微信也在表情包等社交玩法上进行了新的调整，就连沉寂已久的果壳，也赶在年底上线了自己的社交产品。

人人也不想再踩过去低质内容泛滥的“雷”。提到很著名的“不转不是中国人”时，鲁葳、孟达等人人运营者都笑了，他们也深知此类内容对用户的伤害。

新版人人App的界面