高匹配的用户、相契合的理念、强大的分发力，爱奇艺为《奇葩说5》的火爆打下地基，也让马东“野心膨胀”——在上周的最后一期总决赛中，马东与观众们订下第六季之约，“奇葩说第五季让我变得野心膨胀，因为我们想把它一季一季做下去。”。而明年它又将如何继续保持对年轻人的吸引力呢?我们保持期待。

　　上线期间，微博热搜143个，如“奇葩说神仙打架”、“吴亦凡回应高晓松”、“邱晨自曝患癌”;微信指数峰值突破225万，为同时期综艺节最;还是蝉联猫眼综艺实时热度第1最多的网综，引发全网人群讨论。

　　据悉，这些最终辩题是从2万道网络征集问题中筛选加工出来的，同时经历了3000名用户的问卷调研。它们来源于户，来源于生活，有真实的力量感，在节目播出后分分钟勾起年轻人想说几句的参与感，果然引发了广泛关注和讨论。

　　另一位行业赞助商康王的赛制植入同样亮眼。由于战队赛第二阶段的淘汰赛被命名为“魔王赛”，同时,康王被称为“去屑大魔王”，与赛制完美融合，最新烈焰sf，让“去屑就用康王”的印象深入人心。

　　营销进化：与赛制融合，走进植入“深水区”

　　马东认为，我们要面对生活中的“真问题”，“真问题”同样是有价值、有深度，它们场景不同，内核却一致——探讨人和世界的关系。

　　不只停留于浅层的曝光层面，《奇葩说5》品牌和节目赛制深度配合的营销模式打入了网综内容营销的深水区，让广告更自然、更有趣、也更有效。

　　首先是战队营销。之前几季就零星出现过的“战队”概念，在这一季成为了贯穿始终的关键词。照规则，初始的60名选手先进行1V1淘汰赛，优胜者才能获得进入战队的资格;其后的战队PK环节，深深揪住了观众的心;最后，四大战队争夺团队大奖“BBTeam”。于是四大超级赞助商别克君越、黑鲸HLAJEANS、皇室战争和海天招牌拌饭酱分别与马薇薇、肖骁、黄执中、邱晨四位“老奇葩”及战队配对，融合品牌理念与选手气质，打造了兼具二者特色的队名、口号、备战间以及战队小片等，以战队带品牌，让品牌理念、产品卖点得以更充分地传递。

　　“实至铭归”!一片恭喜声中，“站在宇宙中心呼唤爱”的陈铭喜提BBKing，同时，皇室战队也赢得了BB Team。《奇葩说》第五季随之画下句点。

　　数据显示，《奇葩说》第五季新用户占比超过半数，对比第五季与第四季用户年龄标签, 95后群体大大增加——《奇葩说》成功保住了自己“做一档年轻人喜欢的娱乐节目”的初心，而这背后，除了节目本身的自我变革，平台的助力同样不可忽视。

　　除了辩题，《奇葩说5》引进的一大批新辩手也给观众带来了新鲜感。他们有的是专业的辩论大神，如熊浩、詹青云、庞颖;有的则是民间高手，比如“川普火锅仙子”李思恒、“忠孝仁义代言人”杨奇函。年轻的新人们代表了最新的青年文化语境，在节目播出后圈粉无数。

　　内容革新：新话题、新辩手、新玩法

　　提到《奇葩说》的广告，大家脑海里第一时间浮现的总是花式口播。这一丧心病狂又妙趣横生的安利手法在第五季里魔性依旧，但《奇葩说5》的营销却不只有花式口播，它新发明了一种与赛制结合的深度植入套路。

　　而在接下来的2019年，爱奇艺将继续以以探索和引领新少年群体的内容消费喜好为主旨，“音乐潮”、“少年风”、“生活趣”三大赛道的综艺储备弹药充足：国内首档年轻演员表演培训类真人秀《演员的品格》、改名《青春有你》的《偶像练习生》第二季、继续引领青年文化风潮的《中国新说唱Ⅱ》等。

　　平台助力：青春品质，掌控年轻市场

　　在国内一线视频网站中，爱奇艺一直是年轻属性最明显的。其创始人、首席执行官龚宇在不同场合都强调过掌控年轻市场的重要性，“要以年轻用户喜好为出发点，以正能量文化价值观为核心，建造以提升青年文化为主的大众娱乐王国”。

　　赛制也由竞赛不淘汰的初创改为了残酷的淘汰制，高压的比赛充分激发了选手们的主观能动性，用尽全身力气为用户奉上了最精彩的辩论。

　　“键盘侠到底是不是侠?”“毕业后混得很normal，要不要参加同学会?”“高薪不喜欢和低薪很喜欢的工作,你选哪个?”……如果你是《奇葩说》的老粉，点开第五季的时候一定感受到了它的变化，而首当其冲的就是核心元素——辩题。前几季的问题多是“严肃宏大”style，今年走起了“生活化”路线，与婚姻、情感、工作紧密相关。

　　如大家所知，出爆款不易，守爆款更难。尤其综艺界，素有“火不过三”的魔咒，“综N代”常常难逃收视下滑、口碑疲软的厄运。但作为国内最高寿的网综(没有之一)，《奇葩说5》用种种有力数据证明自己打破了困局，成功实现逆袭，不仅活下来了，而且活得漂亮。